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E淘2.0横空出世,当惊世界殊!
qiu732
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  发表于 2017-08-13  

随着社会的发展、时代的进步,消费者对于商品的需求更加多样化、多元化,实体店单一的产品销售,在成本、租金、人工等成本上升的时代,已经变得入不敷出,而泛家居销售模式带来的商品种类增多、盈利能力变强,销量和利润同步增长的诸多利好,为泛家居的腾飞插上翅膀。

更为惊喜的是:互联网时代的来临,催生了新零售模式的诞生,同时也为泛家居注入新的活力!

泛家居,新零售等先进的理念和经营模式,成为建材行业寻求新突破、新发展的有利契机。

正是在这种时代背景下,EDS-i系统中的E淘恰逢其时,横空出世,紧跟时代潮流,迎来新的蜕变......



8月8日,以“让实体店换个活法,让经销商换个身份”为主题的EDS?E淘市代交流会在中国灯都古镇EDS总部隆重举行,EDS创始人陆杭民、EDS-IT运营总监费建明、EDS销售总监吴燕、来自全国各地的E淘市代,以及媒体代表、行业精英,济济一堂,共襄盛举。



会上,据EDS-IT运营总监费建明介绍,E淘2.0由供货商后台、分销管理系统、E淘宝、E淘商城四个组件,完成从供货商到市代,再到下级经销商,最后到消费者的整个货物流通的环节,打通线上线下深度融合的最后一公里,实现供货商、市代、下级经销商、消费者多方共赢,互利互惠的终极目标。



E淘2.0系统由E淘供货商后台、E淘分销系统、E淘APP(经销商版)、E淘宝(TV)、E淘商城(手机版)、E淘商城APP(消费者版)、E淘家居公众号、E淘家居小程序等8个单元组成,系统更完善,功能更强大。

E淘市代方面,全面升级过后的E淘2.0拥有一套完整的销售系统,E淘市代不但可以建立专属的E淘商城,快速扩散推广E淘,而且可以通过分销系统,自行上传自己的个性产品,完全实现差异化产品的本地定制,更加贴近当地的消费市场,大大满足不同市场的个性化需求;

消费者方面,E淘2.0还针对消费者建立E淘家具公众号、E淘家居小程序,依托本地化区位优势,为他们提供更加方便快捷的服务。

费总表示,相比而言,E淘1.0是B2B模式,是建立厂商和经销商的快速批发通道,也是为E淘2.0作为铺垫准备的,而E淘2.0是为新零售模式做基础服务的,属于EDS自主研发,功能强大的销售平台,它将完成新零售时代的人、货、场的重构,重塑业态结构与生态圈,让产品成为竞争力,技术成为竞争力,网点成为竞争力,服务成为竞争力,赋予亿万商家对传统行业进行升级改造。

接下来,EDS销售总监吴燕通过EDS总部店面管理的基础工作的事例,介绍了EDS区域划分、档案建立、阶段管理等方面的实操,让与会嘉宾充分了解到EDS在扶持E淘市代方面采取的一系列重大举措,并且对店面培训系统、员工日常工作、各个部门的分工合作,以及店面目标考核机制等具体的工作做了详细的讲解,为大家带来满满的干货。



最后,EDS创始人陆杭民就“惊淘行动”做了深入浅出的剖析,该计划分为总部规划和市代规划两部分。总部规划方面,E淘将灯具、家具、五金、饰品、厨卫、开关插座6大品类的30000多款产品整合在一起,用13000多台E淘宝撬动340个城市,目前已有13000多款产品上线,3100多台多台E淘已经占据100多个城市。



市代规划方面,该部分的工作也将在总部的统一部署下分步骤、有计划的完成。其中传播工作已于今年5月正式启动,截止今年年底,将完成选渠、开渠、护渠三大步骤,为实现2018年树立下线、树立榜样、权限细分的宏伟目标夯实基础。届时,EDS将步入高速发展的裂变期,各个市代将从购买E淘原始股、自营商品销售、下线品牌代理费、广告费、品牌返利等多种方式获取丰厚的回报。

会议期间,E淘市代们纷纷发言,他们一致认为,EDS针对实体店产品少、款式旧、传播速度慢、营销力度弱等一系列的弊病,及时推出E淘2.0系统,大大满足市场消费需求,以泛家居新模式,为新零售时代的渠道变革和渠道深化,埋下深深的伏笔!并且在充分掌握时代动态、把握行业潮流的基础上,通过先进的O2O模式,为行业在低迷的形势下,指引了正确的前行方向和发展途径!



他们有理由相信,EDS一系列重大举措,将会在行业中掀起一股互联网时代的新浪潮,为行业的健康和可持续发展添砖加瓦,推澜助波!



EDS...无穷可能性!

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